První dva roky podnikání byly docela jízda. Očekávala jsem nereálné, dokázala nepředstavitelné a ten posun – lidský, mindsetový, finanční, podnikatelský – mě dnes naplňuje hřejivým pocitem hrdosti, že jsem to nevzdala tam někde v půlce, kdy jsem byla frustrovaná, že mi nic nevychází, klienti nechodí a já vlastně ani nevím, co mám dělat.
Kdybych to tehdy před Vánoci 2023 vzdala, nebyla bych tam, kde jsem dnes. A kde jsem dnes, po 2 letech, co jsem si založila IČO, o to se s vámi a svým budoucím já chci dneska podělit. Jednak proto, abyste si udělaly reálná očekávání (ne jako já na začátku) a nepadly pak zbytečně na hubu jako já, a taky abych s vámi sdílela to, co mi v začátcích přijde nejdůležitější.
Takže tady to je: můj příběh – transparentní a s konkrétními čísly.
Začalo to dávno předtím, než jsem si vůbec založila IČO
Disclaimer na začátek: Podnikání jsem již od začátku brala vážně a ne jako hokus pokus, smýšlela jsem tedy strategicky – měla jsem jasnou vidinu toho, kam se chci dostat a za jak dlouho. Sice se ta vize v čase mnohokrát změnila, ale pořád jsem k ní vzhlížela jako k Severce, která mi ukazovala směr.
Disclaimer č. 2: Moje podnikatelská cesta začala mnohem dřív, než jsem si založila IČO. Takže si k příběhu přičtěte ještě třeba rok, 2 navíc. Mindset, odhodlání, kultivování podnikatelských nápadů, ukládání si financí bokem, kurzy a získávání expertizy z oblasti koučinku, byznysu a financí – tuhle práci už jsem měla alespoň z části za sebou v době, kdy mi na úřadě přikleply moje IČO.
Na startu: s nulovou klientelou a bez praxe v oboru
Podnikatelské začátky jsou vcelku tvrdé, zejména pokud očekáváte, že dosáhnete na ty raketové částky, které se tak vehementně propagují ve facebookových podnikatelských skupinách. A jsou o to těžší, pokud se svou expertizou jedete od nuly, nemáte praxi, vybudované jméno (brand), klienty a nemáte se moc o co opřít.
Já si pro své podnikání – po několika měsících cizelování a kultivování podnikatelských nápadů – vybrala osobní koučink. A to je zdánlivě dost vzdálené tomu, kým jsem byla v zaměstnání (BIM & BI manažerka). Vzhledem k pracovní i studijní minulosti jsem si z toho pro podnikání (zejména z byznysového a mindsetového hlediska) dokázala spoustU hodnotného vytáhnout a projektový management je samozřejmě velmi užitečné know-how obecně, ale jinak jsem na tom stavět moc nemohla.
Mé zaměstnání ale hrálo opravdu důležitou roli…
Jednou nohou v korporátu
Díky tomu, že jsem se nebála riskovat a začala život upřednostňovat před pracovními povinnostmi, a taky díky faktu, že jsem měla super šéfa, jsem si dokázala vytvořit skvělé pracovní podmínky, které mi umožnily těžit z jistoty velmi dobrého, pravidelného příjmu a přitom mi poskytovaly dost prostoru a času na rozjezd podnikání.
Pro zvědavce
Jmenovitě:
- velmi slušný plat: (pozn. bohužel nemohu zveřejnit)
- jistota solidního příjmu a dostatečná rezerva na účtu,
- možnost investovat do podnikání i do svého rozvoje, aniž bych byla v tlaku, že se mi to musí ihned vrátit, jinak budu muset slevit z nároků na život,
- práce z domova a nulový mikromanagement ze strany šéfa:
- povinnosti jsem plnila vždy v termínu a dle nejlepšího vědomí a svědomí a byla jsem proaktivní – šéf se tedy mohl spolehnout na to, že povinností vždy dostojím a práce bude ve velmi dobré kvalitě,
- byla jsem pánem svého času – mohla jsem si ho rozvrhnout tak, jak se mi přirozeně nejlépe pracuje a jak jsem nejefektivnější,
- efektivita vyhrála nad perfekcionismem: více času pro mě a podnikání – mým cílem se někde v průběhu stalo to, abych trávila prací v zaměstnání co nejmenší část dne (následně dokonce týdne), aniž bych slevila z toho, že mám dobré pracovní výsledky. Přestala jsem se hnát za perfektním výsledkem, odstranila jsem víc jak 80 % zbytečných činností a soustředila se jen na podstatných 20 % – Paretovo pravidlo v praxi.
Upřímně si nedokážu moc představit, že bych odešla ze zaměstnání ihned po dokončení koučovacího kurzu a skočila do toho po hlavě. Už jsem si v životě zažila až moc nedostatku na to, abych byla ochotná samu sebe vědomě postavit do takové pozice. Zvlášť, když jsem v práci (zaměstnání) rozhodně netrpěla. Prostě to jen nebylo něco, čemu bych chtěla upsat duši a mozkovou kapacitu na dalších 10 let.
Využila jsem tedy všech příležitostí a privilegií, které mi zaměstnání poskytovalo. Jistotu, kontakty, seberozvojové kurzy, příspěvek na kočovací kurz, do začátku dokonce i pokusné králíky pro svou koučovací praxi.

Vstupní náklady
Díky tomu, že jsem tou dobou měla finance už naprosto v pořádku, vstupovala do podnikání s jasným záměrem a držela se na straně nejmenšího rizika (a také výdajů), šla jsem na to chytře a využila jsem všechny možnosti, jak si vstupní náklady minimalizovat.
| Web (hosting & doména) | 1 174,43 Kč / rok |
| Založení IČO | 1 000 Kč |
| Certifikace – koučink (záloha) | 3 500 Kč (zbylých 46 500 Kč proplatil zaměstnavatel) |
| Vstupní náklady celkem | 5 674,43 Kč |
Protože jsem už druhým rokem (tou dobou) rozjížděla svůj blog, webovky jsem měla. Rozšířila jsem je jen o další stránky – informace o mně a o tom, co dělám (tehdy dost krkolomně a nic neříkajícně). Web jsem si spravovala svépomocí, pro nás ajťáky no big deal. Vhled nic moc, ale účel to jakž takž plnilo.
A protože jsem si jako akviziční kanál vybrala Facebook, tak ani zde jsem neměla skoro žádné náklady. Placené kurzy jsem na počátku ignorovala, moc jsem nedůvěřovala všem těm grandiózním slibům. Už jsem v praxi budování byznysu z nuly přeci jen viděla, takže nějaké zázračné zkratky mi připadaly podezřelé.
Nechtěla jsem si z podnikání hned ze začátku udělat černou díru na peníze.
Jak na to, se dočtete ve článcích:
První půlrok: ve znamení rozšiřování know-how a nabírání relevantní praxe
V březnu 2022 jsem ukončila 2. level certifikovaného koučovacího kurzu a vedle toho si rozšiřovala expertizu o další směry, techniky a koučovací nástroje. Obvykle nenakupuji impulzivně, takže jsem si vždy vyhlídla kurz, který mě zajímal, a vyčkala na akční nabídku (většinu online kurzů v EN jsem nakoupila za čtvrtinu nákupní ceny).
Rok 2022 se tedy nesl zejména v duchu rozšiřování expertizy a získávání know-how a praxe nejen v koučování, ale i v prodejních a podnikatelských dovednostech. V první polovině roku jsem hodně informací čerpala ZDARMA a lovila fríbíčka, na to jsem navázala levnějšími online kurzy, z nichž většina – zcela upřímně – za ty peníze asi ani nestála. Většinu informací, které české online kurzy nabízí, najdete na YT kanálech v angličtině v mnohem komplexnější a flexibilnější variantě a zcela zdarma nebo za zlomek ceny.
Uvědomění č. 1: Znalosti nenahradí reálnou zkušenost
Vzhledem k tomu, že koučink pro mě byla profesní novinka a nemohla jsem se opřít o roky praxe, rozhodla jsem se do toho šlápnout a načerpat co nejvíce zkušeností za co nejkratší dobu tak, že jsem ve velkém nabízela své služby za barter nebo ZDARMA. Samozřejmě jen v omezeném množství, ale byla jsem si vědoma toho, že se potřebuji v koučovacím rozhovoru potkat s co největším počtem lidí.
Jednak jsem si chtěla udělat jasno v tom, kam se chci profilovat, abych se odlišila od konkurence, a jednak jsem tím chtěla přebít svůj Imposter syndrom (syndrom podvodníka).
Soustředila jsem se na získání relevantní zpětné vazby a referencí. K mému milému překvapení byli všichni nadmíru spokojení, a tak mi z toho vzešlo i několik objednávek do začátku.

Uvědomění č. 2: Prodej = nejužitečnější dovednost
Nechuť prodávat, resp. absence prodejních dovedností, je asi to nejhorší, čím může v rozjezdu vaše podnikání trpět. A ať už si to chcete nebo nechcete (tak jako třeba jsem nechtěla já) přiznat, je to ta nejdůležitější dovednost pro váš život. Pokud chcete do něčeho investovat, pak do psychologie prodeje, marketingu, kvalitního copymentoringu a trénujte, jak svou službu/produkt prostě prodat. Je často jedno, jak skvělou službu/produkt vytvoříte, pokud ho nedokážete prodat…
Druhý půlrok: frustrace a cesta k téměř vyhoření
Ke konci roku 2022 jsem procházela první podnikatelskou krizí. Měla jsem pocit, že stojím na místě a prostě nevím, jak získat klienty. Většina prodejních taktik, které se běžně dělaly a doporučovaly, mi byly naprosto proti srsti, takže jsem si zvolila vlastní taktiku. Místo pushy prodeje a kvantity příspěvků se selfíčky (a často o ničem) jsem si zvolila tvorbu kvalitního obsahu a dávání hodnoty ZDARMA.
Prostě nezištně pomáhat. Jen tak. Což se nakonec ukázalo jako nejlepší prodejní taktika.

Nakonec jsem se smířila s tím, že když nemám vybudované jméno (brand) a lidi se ke mně ještě sami nehrnou, nevadí. To, co jsem tvořila, se lidem líbilo, takže jsem věděla, že větší komunita a/nebo odhodlání k nákupu je jen otázkou času. A rozhodla jsem si ten čas dopřát. V tu chvíli odpadl všechen tlak, přestala jsem pochybovat o sobě jako podnikatelce jen na základě objednávek (resp. výnosů).
Konec roku jsem si dala oddech od všeho, vykašlala se úplně na Facebook (včetně své skupiny) i podnikání a užila si svátky – pohodu, klid a taky spoustu spánku, protože jsem tou dobou byla už těhotná (1. trimestr).
Náklady 2022
| online kurzy – podnikání | 4 788 Kč |
| online kurzy – koučink | 2 830,90 Kč |
| mentorink 1:1 (individuální) | 2 800 Kč |
| mentoringové programy | 63 071 Kč |
| branding & logo | 8 500 Kč |
| web (web design a technické řešení) | 38 000 Kč |
| podpůrné (CANVA, ZOOM) | 6 460 Kč |
| Náklady celkem za rok 2022 | 126 449,90 Kč |
Výnosy 2022
| individuální koučink | 46 500 Kč |
| kurzy, webináře, mentoring | 6 995 Kč |
| Výnosy celkem za rok 2022 | 52 093 Kč |
Třetí půlrok: Zlom, sklízení ovoce …a stopka!
Soustředila jsem se tedy na předávání hodnoty, rozšiřování povědomí o sobě a své službě a přestala se v duchu nedočkavě ptát: „Chcete mě?“ Dala jsem si zkrátka čas. Tlak na prodej zmizel. Po novém roce jsem vytvořila seriál videí o tom, jak vyhodnocuji předchozí rok a jakým způsobem si tvořím cíle na rok další.
A najednou se to zlomilo a začaly přicházet objednávky. Poslala jsem faktury za desítky tisíc a slavila první podnikatelské finanční úspěchy. V tom duchu se pak táhl celý první (a v podstatě i druhý) kvartál.
Uvědomění č. 3: Doporučení & být vidět = svatý grál
Stále jsem nabízela úvodní hodinu ZDARMA, bez tlaku a většinou v souvislosti s nějakou konkrétní potřebou. Už jsem věděla, kdo je moje klientka, co chce, co ji trápí, jak ji oslovit. Takže to bylo vcelku jednoduché. Stačilo jen říct: „Tady jsem. Vím, co tě trápí, a umím ti s tím pomoci.“ Nemusela jsem se nikomu vnucovat, bojovat s námitkami klientek nebo je přesvědčovat, že (a proč) jsem já ta pravá volba.
Co moje objednávky nejvíce rozpohybovalo, byly dvě věci: doporučení a být vidět.
Jakmile jsem se s někým potkala v rámci skupinového programu a začala se přirozeně projevovat, mluvit o své službě a příbězích svých klientek, přirozeně jsem k sobě přitáhla spoustu srdcových klientek. Některé si mě uložily na později, jiné se rovnou objednávaly na úvodní ukázkovou hodinu ZDARMA. A odtud už to bylo většinou tak 50:50, zda se rovnou domluvíme a pošlu fakturu.
Dalším velkým katalyzátorem byla doporučení. Procházela jsem podnikatelské skupiny a kdykoliv někdo někoho sháněl, snažila jsem se doporučit některou ze svých klientek nebo známých podnikatelek. Přirozeně pak více doporučovaly i ony mě, takže jakmile se objevila poptávka na koučink, ještě, než jsem se ten den stihla vůbec přihlásit na FB a projet ledabyle nabídky, už tam visely 2 – 3 doporučení od mých klientek. Jakmile jsem odepsala potenciální klientce s nabídkou úvodní hodiny, už byla rozhodnutá, že si objedná.
Což byl naprosto úžasný stav!
Takže suma sumárum to vypadalo nákladově-výnosově velmi příznivě.
Náklady 2023 – za období leden až červen
| copy mentoring | 4 500 Kč |
| podpůrné (vše) | 8 490 Kč |
| ostatní | 1 364 Kč |
| online kurzy – koučink | 2 872,35 Kč |
| skupinový koučink – kurz | 14 360 Kč |
| Náklady celkem za období 01-06/2023 | 31 586,35 Kč |
Výnosy 2023 – za období leden až červen
| individuální koučink | 113 700 Kč |
| kurzy | 598 Kč |
| Výnosy celkem za období 01-06/2023 | 114 298 Kč |
Čtvrtý půlrok: Mateřská dovolená i nový rozjezd
Asi by čísla vypadala mnohem lépe, kdybych vzhledem k těhotenství už na přelomu února/března nevyhlásila stopku a nepřestala prodávat. Pravdou ale bylo, že jsem netušila, co bude po porodu. Se mnou, natož s podnikáním. Bude mě to vůbec zajímat? Nebudu mít oči (energii, lásku, čas) jen pro malou? Nevěděla jsem. A tak jsem na čas pověsila podnikání na hřebík. Minimálně snahu prodávat.

Uvědomění č. 4: Není čas ztrácet čas (zvlášť s dítětem u pasu/prsu)
Ukázalo se, že podnikání mě zajímá i po porodu. Že být mámou je úžasné a naplňující, ale není to vše, čemu bych chtěla výhradně věnovat čas, energii a veškeré myšlenky. Takže během šestinedělí jsem u kojení poslouchala podcasty zaměřené na prodej a byznys. Během pár dalších týdnů jsem se přihlásila do 3 mentoringových programů. A v listopadu jsem dokonce ohlásila oficiální návrat. I’m back, baby!
Mít takhle malé dítě je bezesporu ohromný katalyzátor byznysových pokroků. Nemáte skoro na nic čas, takže tu chvíli, kdy se můžete podnikání věnovat, chcete využít na maximum. Rozhodně není prostor pro prokrastinaci, Impostera nebo jakékoliv další nesmysly. A tak na sebe objednávky nenechaly dlouho čekat (ani ne 24 hodin).
Na svět jsem přivedla nejen krásnou, zdravou dcerku, ale i 2 nové služby.
Auditem byznys plánu mi prošlo už před koncem roku víc než 10 žen a uvědomila jsem si, jak moc mě baví strategie a mentoring, kterému jsem se do té doby vyhýbala.
No a Business koučink NA STEROIDECH, to je úplně jiná liga. Nadupané kombo koučinku, mentoringu a intenzivní podpory i mezi sezeními. Pro ženský, co do toho fakt chtějí šlápnout a posunout svůj byznys na další level.
Do téhle služby jsem se zamilovala! (A vypadá to, že mé klientky taky 🤫).
Závěrem
První dva roky byly ohromná jízda! Jak na horské dráze! Šla jsem do toho s očekáváními, co nebyla reálná, nabila si rychle hubu, zvedla se, poučila a jela dál. Start podnikání z nuly je prostě těžká disciplína – chce to trpělivost, pořádnou dávku odvahy, sebereflexi a taky, aby vám hlava nestála v cestě.
Obvykle to z nuly na sto trvá mnohem déle než pár měsíců. Často jsou to roky, než se vypracujete k 6ciferným měsíčním příjmům. Pokud právě začínáte, navíc v novém oboru, doporučuji jít do toho s realistickými očekáváními a hezky strategicky. Ušetříte si mnoho slepých uliček, zklamání a času.
Tak na počtenou příště
Lucie
P.S.: Pokud hledáš na své podnikatelské cestě pořádnou podporu, jsem tu pro tebe! Stačí se rozhodnout, rezervovat si úvodní call a dát si se mnou jedno online kafíčko. (Nebo čaj či vodu. Proti gustu, znáte to…)
Jsi ready?
Zdroje:
- mé vlastní podnikání a sám život (mrk, mrk)
Dobrý den.
Chválím příspěvek, málo kdo dnes dá takto otevřeně na stůl informace o vlastním podnikání…
Díky za informace, které poučí nejednoho podnikatele.
David Groh
Moc děkuji, Davide.
Je to něco, co mi tady v Čechách dost chybí. Ta transparentnost, otevřenost, sdílení lessons learned už v počátcích, i když to bývají ve většině případů třeba přávě pády na hubu.
Mám pocit, že nikdo neukazuje výsledky, dokud nejsou milionové, že do té doby se bojí.
Tak jsem se rozhodla, že místo lamentování nad situací mohu rovnou u sebe začít.
Děkuji přečtení i milý komentář.
Lucie